公开课|《工厂现场安全管理实战》线下公开班火热招生中！

随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理工作在企业中的意义越来越大！再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。“一岗双责”不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责，各有各的担当。

修改后的安全生产法明确安全生产工作应坚持“三管三必须”，即安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，同时，在完善安全生产原则要求、落实生产经营单位主体责任、明确政府及监管部门职责、强化安全生产预防措施等方面也新增多处内容。

因此，安全管理者既要提升专业技术知识，更要提高人员管理的软技能，在充分理解每一项工作的意义后，让工作变得卓有成效，让自己得到更大发展空间。  

◆讨论：最危险的职业

◆当前生产企业安全管理的困惑   

◆昆山“3.31”汉鼎精密事故的背后

◆安全领域的“三个逃不掉”定律

◆新安全生产法变化点解读

◆安全生产责任制落地技巧

◆研讨：各部门安全职责简述

◆近期法律法规更新带来的变化与挑战

◆分享：你亲身经历的一场安全事故

◆安全管理的核心要素及其原理

◆研讨：如何解决“不知道”和“没管好”

◆事故是如何发生的？

◆案例：物体掉落砸到人的原因

◆研讨：不就是一个小隐患吗？

◆海因里希法则的三项基本运用

◆案例：一起电子厂酒精火灾的经验教训

◆风险分级管控与隐患排查治理机制基本认知

◆作业单元划分

◆危险源识别技巧

◆作业风险评价

◆危险源诱导性原因分析技巧

◆针对危险源诱导性原因制定针对性的对策

◆根据对策措施进行作业指导书、目视化、四色图等系统转换技巧

◆隐患与危险源的关系

◆隐患的正确认知：失效的风险控制对策

◆安全检查的目的

◆五大法定的安全检查

◆安全检查的主要内容

◆思考与演练：如何系统开展隐患排查工作

◆安全检查的两种形式

◆安全管理的“道、法、术”

◆师傅带徒弟的利弊与管理要点

◆案例：员工的行为受谁影响    

◆改变员工行为的五大策略

◆建立卓越安全领导力的四大技巧

◆研讨：应急预案的作用   

◆近年来与应急管理相关的法规更新

◆宁波锐奇“9.29”事故启示

◆应急管理的几个阶段

◆案例：小区物业经理案例

◆总结：安全管理的四大核心任务

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