公开课|安全管理人员的职业化与专业化3
发表时间：2022-06-09 11:25  安全管理工作在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的安全管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的安全知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和安全理念传播的重任。在日常安全管理过程中： 如何建立起系统的、有效的安全管理体系，尽可能的降低风险，控制安全事故的发生？ 如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工对待安全管理的态度？ 如何得到管理层的支持，让管理者能参与到安全管理中来？ 综上，安全管理人员既要提升专业技能，更要提高职业化能力，让工作变得卓有成效，让自己的发展空间变得更大。 对此，益戈学堂第二期线下公开班将于7月14号-15号，在江苏·苏州开课，由资深安全管理顾问陈秀明老师将结合自身十几年来多家跨国公司安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的安全理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业安全管理绩效的提高。
授课讲师：陈秀明 课程时间：2022年7月14号-7月15号（2天） 授课地点：江苏·苏州 授课对象：企业安全分管领导、安全经理、安全主管、工程师等 授课形式：知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论、实操演练等 ◆安全管理人员的职业质素与专业能力模型 ◆安全管理核心：以风险为中心，建立全员参与的安全管理机制 ◆安全管理人的五大工作错位与影响绩效因素 ◆研讨：安全管理中的常见困惑 ◆影响安全管理人员收入的因素 ◆安全管理人职业化发展路径 ◆企业安全管理人员与机构安全服务人员的职业差异 ◆安全管理人员需要改变的现状与角色错位 ◆安全管理人员三大角色 ◆案例研讨与经验分享：如何推动公司管理层对安全工作的重视 ◆安全管理人员三角能力模型 ◆安全文化的构建者：企业负责人与部门负责人 ◆构建系统的安全责任体系 ◆安全人员时间管理 ◆安全人员的高效沟通技巧 ◆安全活动与宣传策划 ◆安全目标与绩效系统设计 ◆风险系统管控 ◆职业健康管理 ◆特种设备与危险作业管理 ◆消防安全管理 ◆化学品安全管理 ◆安全的三大资质管理：组织、人员、设备 ◆安全教育培训实施 ◆安全评价（综合分析）、职业卫生评价 ◆建设项目三同时管理流程与管理要点 ◆监测、检测、检验 ◆健康监护管理 ◆设备设施维护管理 ◆变更管理（MOC） ◆安全相关的应急事态与应急体系构建 ◆海因里希法则与小事故管理 ◆事故调查的四个阶段与事故调查的两种方法 ◆安全法律法规管理 •法律法规在安全体系中的三大作用 •安全法律法规与标准框架 •法律法规管理基本流程 •适用法律法规评价与公司合规性评审 •2022年度法规变化点与管理要点 ◆安全管理体系设计 •安全体系的文件架构 •安全体系二级文件编写的五个原则 •程序文件编写之流程图绘制技巧 •安全管理体系的基本框架设计 •演练：安全管理流程设计 •推动安全管理流程得到执行的四个要点 课程价格：4800元/2天 优惠政策：2人报名享受9折优惠，2人以上8.5折，4人同行1人免单。 扫码报名，限招25人，招满截止!  咨询热线： 400-9280-822  添加小编微信，加入安全交流社群  添加小编微信， 加入社群，在这里：领干货，学专业，能成长，不孤单！  关于益戈更多服务推荐 
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